La inscripción del curso cierra el 26 de abril del 2022

¿Eres un líder o un jefe?

El liderazgo en la era digital no se trata solo de la tecnología, sino también de las personas

Ser líder es una habilidad, nosotros no podemos verlo, pero si podemos ver sus frutos. Si en tu empresa el clima organizacional no fomenta el logro de resultados, tiene bajo compromiso, tiene un alto índice de rotación y poca satisfacción del cliente, tienes un problema de liderazgo.

Es horrible estar a cargo de un equipo y tener todos estos problemas. Las preguntas  que nos surgen son ¿Por dónde empiezo? ¿Qué acciones puedo emprender para revertir esta situación? Pues, es aquí donde nuestro Curso de liderazgo en la era digital te ayudara a sacar el líder que tienes dentro.

El liderazgo en la era digital involucra capacitar a otros para ser líderes. También requiere crear equipos autosuficientes capaces de optimizar las operaciones diarias y responder ante situaciones de estrés. Este tipo de liderazgo ya no es jerárquico; necesita de la participación, colaboración y contribución de todos.

También aprenderás cómo manejar situaciones comunes de resistencia al cambio y trabajo colaborativo, aplicando una serie de metodologías que te permitirán ser un agente positivo del cambio.

Ellos serán tus Profesores

Paola Torres Lozada​

Psicóloga, consultora en transformación organizacional y especialista en promoción de la salud y desarrollo humano.   ​
Experiencia de mas de 10 años en desarrollo de personas en ambientes laborales. Con habilidad para Implementar acciones y gestionar los impactos organizativos de los cambios: definiendo estructuras organizativas, cultura, perfiles, comunicación  capacitación, entre otros. Conocimientos en cambio organizacional, gestión de competencias corporativas, gestión de conocimiento, estrategias de evaluación, formación experiencial y aplicación de metodologías de aprendizaje. ​

Capacidad para dirigir y controlar  equipos efectivos de trabajo, utilizando técnicas ganar-ganar planificando alternativas para negociar los mejores acuerdos. La habilidad para fijar objetivos, seguimiento y dar feedback, integrando las opiniones de los otros.​

 Áreas de conocimiento:​

• Innovación​
• Transformación Organizacional ​
• Liderazgo en equipos de trabajo ​
• Cultura Organizacional​
• Cultura de Innovación 

Augusto Olaya Velandia​​

Profesional Especialista y consultor en Proyectos informáticos, con 13 años de experiencia en participación y coordinación de proyectos de Tecnología, tanto en sector Público como en el Privado, con destreza en manejo de presupuestos, recursos, seguimiento y control de actividades, gestión de clientes y proveedores. Con amplia experiencia laboral tanto en áreas administrativas y afines, como en dependencias operativas como Service desk, Contact center, Servicio al cliente, Soporte técnico a usuario final e Infraestructura de TI.​

Participación con liderazgo, coordinación, apoyo y gestión de Proyectos TICs, con énfasis en calidad, mejoramiento continuo del servicio de TI, métricas, indicadores, capacitación y entrenamiento en TI, prácticas ágiles y estándares de la gestión de servicios.  Instructor acreditado en Netec, impartiendo formación en distintos marcos y metodologías relacionadas con tecnologías de la información.​

Áreas de conocimiento:​

• Estrategia​
• Innovación​
• Transformación digital​
• Tecnologías exponenciales​
• Estándares ISO 20000, ISO 9000, ISO27000​
• ITIL4, ITIL V3, Design Thinking, Lean, Kanban, Six Sigma, SCRUM, DevOps, COBIT, SOX, eTOM